Après une formation en économie (Licence), puis en gestion (MSG) et une spécialisation en finance d’entreprise (DESS), j’ai occupé différentes fonctions aussi bien opérationnelles que fonctionnelles depuis une vingtaine d’années, notamment dans le retail où j’ai participé à, ou piloté plusieurs projets d’envergure, dans des domaines d’importances souvent stratégiques pour les enseignes.

En résumé mon domaine d’expertise couvre une large part du retail (brick & mortar, e-commerce, B2B et supply chain) pour tout besoin de :

• Management de transition (gestion/finance)
  
• Process et organisation opérationnels (règles de gestion, procédures, audit, formation…)
  
• Pilotage, dashboarding, reporting & kpi’s (ca, stock, marge, rh, achat, démarque, pricing…)
  
• Forecast, rolling & études ad hoc (P&L, Business Plan, Plan de trésorerie, BFR, Cash Flow…)
  
• Direction fonctionnelle de projets (AMOA)
  

Par ailleurs, j’ai acquis une bonne connaissance du marché de l’animalerie et du jardin  pour avoir travaillé pendant plus de dix ans au sein de la commission études de l’association interprofessionnelle Promo’Jardin – Prom’Animal.

Maintenant, vous savez tout ! n’hésitez pas à me contacter pour un échange fructueux qui, assurément nous sera réciproquement bénéfique.

A très bientôt !